扬州TCCC验厂对供应商的深层期望，IKEA验厂的由来

TCCC验厂对供应商的深层期望，不仅停留在合规层面，更聚焦于构建可持续、负责任且具备竞争力的供应链伙伴关系。其核心期望可归纳为以下五个维度：

道德与合规：坚守底线，树立行业

1.零容忍违规行为：严格禁止童工、强迫劳动、歧视与骚扰，确保员工权益不受侵害。例如，若发现使用童工或拒绝员工代表谈判，将直接判定不合格。遵守所有适用的劳动法规（如工时、工资、加班限制）及环保法规（如废水/废气排放、危废处理），避免法律风险。

2.商业道德透明化：禁止贿赂、腐败等不道德行为，供应商需签署《反不正当竞争承诺书》，维护公平竞争环境。通过ISO 27001级信息安全管理体系保护客户数据，确保商业机密安全。

环境责任：推动绿色转型，实现可持续发展

1.合规与减排并重：废水、废气排放需符合当地法规，危险废弃物必须委托有资质的第三方处理。鼓励采用节能设备（如LED照明）、提高水资源回用率，降低能耗与排放。例如，可口可乐计划2030年前实现供应链碳中和，供应商需提前布局绿色技术。

2.资源循环利用：建立废弃物分类与回收机制，减少资源浪费。例如，食品包装类供应商需满足食品级卫生要求，优化包装材料以降低环境影响。

员工福祉：打造安全、健康、包容的工作环境

1.安全与健康优先：提供安全设施（如消防通道、急救箱）并定期演练，确保工作环境符合职业健康标准。针对化学品使用区域等高风险岗位，强制配备护目镜、手套等防护用品。

2.尊重与包容文化：允许员工自由组建工会，管理层需尊重员工代表的谈判权，禁止任何形式的歧视（如性别、种族、宗教）。提供培训以提升员工技能，促进其职业发展。

质量管控：全程追溯，确保产品安全

1.全链条质量体系：从原材料采购到成品出库建立可追溯体系，关键工序需实时监控记录。例如，食品包装供应商需记录原材料批次、生产日期及检测数据。建立不合格品召回机制，确保问题产品可快速追溯并处理。

2.持续改进机制：定期开展内部审核（如每年至少2次模拟验厂），引入ISO 45001职业健康安全管理体系等工具优化流程。对审核中发现的问题制定三级整改计划（立即纠正、短期优化、长期提升），并提交包含数据对比的整改报告。

长期合作：共同成长，提升供应链韧性

1.战略协同与信息共享：与审核机构保持定期沟通，提前了解标准变化（如2025年起碳排放强度审核纳入TCCC体系）。联合行业协会参与标准制定，争取话语权，推动行业整体升级。

2.投资未来竞争力：提前布局绿色生产技术（如太阳能发电、水性油墨替代），降低长期运营成本。参与ESG（环境、社会、治理）倡议（如加入全球契约组织），强化品牌公信力与市场竞争力。