厂方应仔细研读审核机构提供的审核报告,全面了解哪些方面存在不符合项。明确问题的具体内容和范围,这是制定纠正措施的基础。
对不符合项进行深入分析,找出问题的根源。这有助于企业确定后续改进的方向和重点。分析时,可以从技术、管理、流程等多个角度进行考虑,确定问题是出在原材料采购、生产过程控制、质量管理体系还是员工操作等方面。
根据不符合项的原因,制定具体的纠正措施。这些措施应具有针对性和可操作性,能够直接解决问题。纠正措施可能包括:
改进生产工艺:如果生产工艺存在问题,需要对工艺流程进行优化或改进,确保再生材料的真实性和比例符合Recy Class的要求。
加强员工培训:如果员工操作不规范或不了解Recy Class的标准,需要加强员工的培训和教育,提高员工的意识和操作技能。
完善质量管理体系:如果质量管理体系存在漏洞或执行不力,需要完善质量管理体系,加强对生产过程的监控和管理。
为确保纠正措施得到有效执行,应明确责任人和完成时间。责任人应具体负责纠正措施的实施和监控,确保措施按时完成。
企业应迅速组织力量,按照制定的纠正措施进行整改。整改过程中,应确保措施的有效性和可行性,及时调整和完善措施。
纠正措施实施完成后,企业应编写纠正措施报告。报告中应详细说明纠正措施的实施情况、效果评估及后续改进计划等。这有助于企业经验教训,持续改进生产流程和管理体系。
将纠正措施报告提交给认证机构进行审核。认证机构将评估纠正措施的有效性和完整性,以确保问题得到彻底解决。在等待审核期间,企业应保持与认证机构的沟通,及时解答认证机构的疑问。
在纠正措施实施后,企业可能需要接受认证机构的监督审核。企业应积极配合监督审核工作,提供必要的协助和支持。企业应以此为契机,不断完善其环境管理体系和产品追溯体系。通过持续改进,提升产品质量和管理水平,以满足市场和客户的需求。
建立内部审计机制:企业自身也应建立内部审计机制,定期对生产流程和管理体系进行审核和评估,及时发现并纠正问题。
加强供应链管理:确保所有使用的回收材料都能被追踪和验证,建立完整的回收材料供应链体系。
保持高水平的信息透明度:定期向利益相关者报告环境和社会绩效指标,提高企业的透明度和公信力。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









