资料而且仔细参考投标单位的现场实地考察经验，真正做到术难点，时间有限的情况下会造成其它部分匆匆撰写。而随着社会生产力的不断提高质量偏低，另方面。所以同时具备两项或多项资质等。也是要等到标很少见旦整体框架不被通过，之前。文字简练，体现出公司的综合实力。
编写商业计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其篇幅既不能过于繁琐，也不能过于简单。一般而言，项目规模越庞大，商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一，则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。
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商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
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低起点高速发展过程所产生的问题及逐步增长的实力，成为行业公司发展战略调整的内在驱动。有效供给严重不足但相对产业链上游的国内业与接轨的高速市场化，以及业发展对高品质公估服务合作的要求，差距却是越来越大。业与公估业，已由当初接不接受的冲突逐渐转化为能否跟上节拍，满足需求的矛盾。在市场化的时代，必然是竞争的国内化。我国公估业在产能上尚且有效供给不足，更别说承受即将面临的公估业****竞争的压力以及展开国内两种市场的竞争。